摘要：欧洲的超级巨头们正在加倍努力发展核心业务，向股东返还现金，并考虑迁往美国以提高估值。
● 三年前，欧洲的大型石油超级巨头们都在讨论能源转型和从核心业务转向更多元化的问题。
● 英国石油公司（BP）在其最新的第一季度财务报告中表示，它可能不会坚持到 2030 年将石油和天然气日产量减少四分之一至 200 万桶油当量的计划。
● 欧洲的大型石油公司正在扭转三年前的发展方向--因为它们需要追赶美国同行。
欧洲的超级巨头们正在加倍努力发展核心业务，向股东返还现金，并考虑迁往美国以提高估值。壳牌（Shell）、英国石油（BP）和道达尔能源（TotalEnergies）正在重新发现自己，激进投资者对此并不喜欢，但其他人却很喜欢。
三年前，欧洲的大型石油超级巨头们都在关注能源转型，从核心业务转向更多元化的领域，如风能、太阳能、电动汽车充电、生物燃料和所有非碳氢化合物。
当时，超级巨头们正试图在新兴的环境、社会和公司治理投资者领域占据一席之地，与纯粹的转型参与者竞争。
现在，在短短的三年时间里，情况发生了变化。从 2021 年底开始，到 2022 年达到惊人规模的欧洲能源紧缺，给 ESG 投资带来了沉重打击，也提醒了世界投资的本质：钱。
英国石油公司（BP）在其最新的第一季度财务报告中表示，该公司可能不会坚持到 2030 年将石油和天然气日产量减少四分之一至 200 万桶油当量的计划。该计划由前任首席执行官伯纳德-卢尼（Bernard Looney）于2020 年首次宣布，但由于英国石油公司意识到其在转型技术领域的推进并未带来收益，因此于去年进行了修订。现在，卢尼的继任者穆雷-奥金克斯（Murray Auchincloss）表示，公司可能会实现这一目标，也可能不会。
"200万（boed）是一个不错的数字。还能更高吗？能。还能更低吗？是的，"他说，并指出英国石油公司正在采取一种务实的、"基于回报 "的方法，"这将有助于了解我们认为到 2030 年我们的产量会是多少，但我关注的是回报和现金流，而不是产量，"路透社援引他的话说。
英国石油公司的股东们听到这个消息肯定会很高兴，但那些一直试图让英国石油公司及其同行进一步收缩核心业务的激进投资者除外。但这些激进投资者从其他股东那里获得的支持越来越少，这进一步证明了石油和天然气巨头的风向正在转变。投资者尝试过 ESG。但效果并不尽如人意。现在，他们又回到了石油和天然气领域，想要他们的现金。因此，大石油公司正在兑现承诺。
英国石油公司（BP）报告称，由于天然气价格下跌，第一季度净利润下降，但其股票回购计划保持不变，即在今年上半年回购价值 35 亿美元的股票。
相反，壳牌石油公司第一季度净利润大幅增长。尽管有分析师建议壳牌回购更多股票，但壳牌也维持了股票回购目标不变。首席执行官 Wael Sawan 解释说，回购计划是战略的一部分，而不是为了在最短时间内向股东返还尽可能多的现金。
"这是我们连续第十个季度回购30 多亿美元的股票。这是一种稳定的能力，能够在多个季度做到这一点。“英国《金融时报》援引他在壳牌第一季度业绩发布会上的话说："我们不仅要在 90 美元或85 美元油价时回购股票，我们还需要考虑如何在 50 美元（油价）时回购股票。“
欧洲第三大超级巨头道达尔能源公司（TotalEnergies）也采取了同样的策略：让股东满意，但不要过分溺爱他们。与英国石油公司一样，该公司的净收入也受到天然气价格下跌的影响，在报告之后，该公司重申了之前的股票回购计划和今年的投资计划，其中大部分投资将用于石油和天然气项目。
另外，公司首席执行官帕特里克-普瓦恩（Patrick Pouyanne）敦促政治领导人接受未来世界石油用量将继续增长的事实，这表明大石油公司知道自己的钱从哪里来，尽管它在转型项目上投资巨大，但大部分投资还是在石油和天然气的核心业务领域。
道达尔能源公司（TotalEnergies）保持其与转型相关的投资预算不变。壳牌（Shell）将中期目标从总投资的 23% 下调到 2030 年的 19%。英国石油公司（BP）则故意表现得模棱两可。欧洲的大型石油巨头们正在扭转三年前的路线--因为他们需要赶上美国的同行们。这些石油巨头接受转型的速度要慢得多，但它们却获得了更高股价的回报。
在政治和激进分子呼吁更多关注转型以及能源公司面临更多压力以获得关注的背景下，这似乎有悖常理。然而，这种背景属于叙事范畴。在现实世界中，石油和天然气卖得出去，生产商也赚得了钱。这是一个简单的道理，欧洲的大石油公司必须牢记，但它很快就学会了。
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