摘要：12月30日下午3：30时，鑫业润滑油销售部在公司二楼会议室隆重召开了以聚变-创未来 ”为主题的2022年销售总结大会暨2023年度销售动员会。
12月30日下午3：30时，鑫业润滑油销售部在公司二楼会议室隆重召开了以聚变-创未来 ”为主题的2022年销售总结大会暨2023年度销售动员会。会议号召全体销售工作人员励精图治、不断进取奋斗，全面提升销售团队的战斗力。鑫业润滑油公司董事长张友运、总经理张友巨及生产部、技术部、各个办事处销售人员等共同参加了本次销售总结大会；会议由销售总监李启才主持。
首先销售总经理张雪亮经理致开幕词，感谢广大销售人员一年来的辛勤付出，分析市场的一些行业现状，肯定了大家所取得的成绩，并对公司的发展提出了新的期许。随后李启才总监就2022年市场销售数据进行分析，分析各办事处在润滑脂、润滑油、车用尿素的销售情况，以及一年来的品牌建设、表扬了销售规模增长量比较大的河北办、郑州办、陕晋办、东莞办、长沙办，对销售不理想的兰州、新疆办办事处给予勉励；
2022年在大家共同的努力下，鑫业润滑油都实现了新的突破，并对2022年销售出现的问题进行总结和反思；和对2023年的市场攻略和布局作了全面的动员和落实。
接着各办事处进行经验总结分享，九个办事处从郑州办事处开始逐步分析市场存在的现状问题以及公司需要提升改进的地方，一个个经验的分享，问题的的讨论总结，学习互动的交流，不但提升了大家的业务能力和开拓思维，也激发了大家更高更强的斗志。
随后总经理张友巨从企业管理，生产流程再造、服务升级、物流发货、订单系统升级、库存周转等几个方面提出更高的要求，并对相关部门提出了具体的要求和改进目标，同时对销售部也提出了要求，要努力学习专业知识，提高专业技能，打造专业化服务性销售人才。
最后，董事长张友运作会议总结发言，2022年虽然面对新冠疫情、原材料爆涨、行业变化等严峻挑战，公司审时度势，攻坚克难，取得了来之不易的成绩，也同时指出了工作中的存在的不足。会上，张总对取得优异成绩的办事处给予表扬，也重点分析了目前国内市场的形势、机遇与挑战，对新的一年需要努力地工作重点给予部署，并与各办事处经理签订2023销售目标任务书，希望全体销售人员，鼓足干劲，抓住机遇，做好营销部署，投入新的一年的销售工作，为公司发展做出应有的贡献。
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