能源转型大势来袭，未来油服公司会改“姓”吗？
2021-03-24 来源：润滑油情报网 网友评论 0 条
摘要：经过能源转型的洗礼，或许未来“油服公司”将成为历史，“油服人”又将何去何从呢？
对于油服行业来说，2020年是前所未有的动荡的一年，尤其是对于那些尚未从2014年油价暴跌的大萧条中恢复过来的企业来说。在新一轮的行业大萧条中，油服行业不仅需要应对石油供应和需求的双重冲击，新冠疫情全球大流行造成的经营困难，同时还要应对新冠疫情刺激下汹涌而来的能源转型浪潮。
近日，知名咨询公司普华永道发布最新调查报告《处在十字路口，油服的战略抉择》（Timetochoose:oilservicesatastrategiccrossroads）。报告指出，由于来自客户和利益相关方的压力越来越大，能源转型的势头越来越强，油服公司正处于战略选择的十字路口，是该选择跟随油公司的步伐进入低碳市场，还是提高效率，在传统路线上继续走下去？普华永道认为，油服企业必须做出果断的抉择，无论选择何种路径，都必须减少其碳足迹。
01.“低碳能力”成为新的竞争领域
随着越来越多的石油公司宣布其低碳目标，作为石油行业供应链上重要的一环，油服行业急需做出反应。在普华永道的调研中，一个值得关注的主题是油田服务行业的适应能力。在油公司纷纷公布其能源转型路径之际，作为应对措施，油服行业应在实现能源转型以及支持更广泛的能源供应方面发挥着关键作用，更好地阐明其对社会的贡献。
普华永道能源、公用事业和资源负责人德鲁·史蒂文森（DrewStevenson）评论：“随着低碳未来的迅速形成，越来越多的油服公司正将目光投向新能源，并评估是否有机会进行多元化，是否有机会在该领域获胜，或是否需要在石油和天然气领域加倍努力，变得更加高效。”
“无论石油服务公司选择何种战略途径，它们都需要减少自己的碳足迹，而这一决定不能再拖延下去了。”
作为油服界龙头企业，斯伦贝谢已于去年专门成立了斯伦贝谢新能源业务部门（SchlumbergerNewEnergy），专注于氢、锂、碳捕获和封存、地热能等。就在日前，斯伦贝谢新能源、雪佛龙和微软宣布联手在加州门多塔(Mendota)开发一个具有突破性的生物能源及碳捕获和封存(BECCS)项目，旨在生产负碳电能。
去年11月份贝克休斯宣布将收购CompactCarbonCapture(3C),这是一家专门从事碳捕集解决方案的领先技术开发公司。贝克休斯通过收购3C公司技术以推进工业脱碳。
普华永道在报告中指出，自2019年底以来，许多油气运营商都宣布了他们的净零排放目标，预计这种势头将在2021年全年持续加强。对于油服企业来说，低碳能力可能成为其具有明显竞争优势的领域。
根据普华永道的调研，一些受访者还提到，一些大型石油公司正承受越来越大的压力，它们渴望脱碳贯穿其整个供应链，以帮助支持自己的战略方向。因此，作为石油行业供应链上重要的一环，油服公司如何能够越来越多地展示其脱碳资质/能力，将成为其是否能够获得客户青睐的重要法宝。
02.数字化&多元化推动低碳
普华永道的报告指出，新冠疫情从多方面加速了采用和部署数字解决方案的必要性。由于考虑到新冠病毒的影响，石油行业被迫提高自动化程度。例如，在封锁期间，由于疫情限制，操作人员使用数字技术(例如远程控制船舶和机器人)，来检查水下管道网络，并对工业园区进行维护等。在这样的背景下，以及油价不断波动的今天，油公司和油服企业将需要数字化解决方案来提高效率，实现低碳。报告指出，在油服务领域，数字化具有巨大的潜力来提高效率。作为一项战略要务，对数字解决方案的投资不可中断。
然而，值得注意的是，在数字化浪潮下，油公司与油服企业的合作关系也在悄然发生变化，甚至被打破。在推动数字化发展的过程中，油公司通过跨行业合作，寻求与科技公司的发展，来加快自身的数字化转型。例如，道达尔与Google合作，探索AI在油气行业的应用；埃克森美孚与微软合作，探索云技术在油气行业的应用等。这样的跨界合作已经屡见不鲜，甚至成为一种大趋势。
那么在这一过程，传统油服企业或将面临着被“边缘化”的风险。作为油服龙头，除了其他油服企业常规的“单线”合作外，斯伦贝谢还选择全方位布局，“左手”油公司，“右手”科技公司。2019年SIS全球论坛上，斯伦贝谢、雪佛龙、微软宣布的三方合作，整合各自优势资源，加速石油技术和数字技术的创新。三方巨头强强联合，轰动石油行业，也为油服行业在新环境下的发展立下新方向。
除了数字化提高效率，助力低碳外，普华永道认为，对于那些向低碳转型的公司来说，技能的可转移性至关重要。随着传统核心收入的下降，油服公司需要明确他们在能源转型中的角色。这一点与知名能源咨询公司RystadEnergy的分析不谋而合。
RystadEnergy指出，受新冠疫情的打击，油田服务市场在2023年之前不太可能反弹到2019年的活动水平。然而，油服公司可以立足其优势技能，为可再生能源市场提供服务，使其服务能力多样化。RystadEnergy的分析显示，未来全球油服前50强公司的营收中，约有900亿美元(40%)可能会被清洁能源相关的项目所取代。因此，油服企业在油气行业的服务优势/技能，如何转化成服务清洁能源的技能，将变得尤为重要。
经过能源转型的洗礼，或许未来“油服公司”将成为历史，“油服人”又将何去何从呢？
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