寒冬渐逝，年味愈浓。一年之计在于春，为了更好地推动金球油品和养护工作的稳步前进，1月4日，金球石化地区销售精英纷纷赶回公司总部，共同召开润滑油营销会议。此次会议全面总结了2017年12月取得的丰硕成果与“需要汲取的经验教训”，缜密、细致地部署了即将开展的“新年惠”活动。
会上，金球石化营销总监李启才率先发表讲话，2018年整年销售工作的主题“聚焦、突破，变革“的整体思路重点进行部署，并就2017年的销售总体情况、与“市场发展动态及规划”等问题向大家做了深入阐述。2017年公司在市场形势突变的情况，快速抓住时机，找到了突破口，金球实现市场渠道格局和销售的巨大丰收，同比都有35%以上的增长；并获得一系列的行业好评“中国十大民族品牌”，并和美孚黑霸王一起获得“润滑油行业最受欢迎的柴机油奖”等等荣誉证书和良好口碑；这些荣誉成绩是和销售经理的努力和各合作伙伴的付出是分不开的；金球品牌目前在东北、华北市场处在稳中上升的阶段，南方市场、西北市场不断涌现新的合作伙伴，“小区块市场联合形成大区域市场”趋势明显，尤其在南方较为开放的城市，金球在与当地老品牌的博弈中，展现了出顽强的“生命力”，一些新的做法与合作方式，使得金球在一些新市场更受欢迎，更容易稳住“根基”。李总监强调：山东、河北、河南、江苏等区域，是金球品牌向全国市场发起冲击的根本所在，尽管已经取得了一定的成绩与优势，但种种数据显示，这一区域仍存在着开发、挖掘的巨大潜力。金球继续加大该地区市场的投入力度，采取“攻守结合”的方式，必须确保金球在该地区形成优势品牌的地位。金球在不断的总结成功的基础上，规避高速发展中的困境，接下来的工作必须继续坚持“务实”精神，“喊破嗓子不如甩开膀子”，我们踏实做事的作风要继续发扬。2018年来我们将迎接又一次挑战——“新年惠行动”。我们一定要严格杜绝，用“务实”来保障我们的活动效果。
李总监随后企业文化深入解读指出：我们的企业使命与企业愿景的达成，要求我们必须将企业价值观、品质方针、企业风尚等精神融入到日常的工作中，企业文化将不仅作为一种文化影响金球的发展，更将作为一种硬性的要求——每一位金球人都应具备的品质，只有大家都用行动去践行我们的企业文化，我们“共赢”的理念、“百年金球”与“成为优秀润滑油品牌”的愿景才会更有价值、更有意义；
通过此次会议的召开，大家统一了认识，创新了思维，共享了成果。不仅汇集总结了过去一年的成绩与经验，并且更加坚定了2018年的金球在全国市场的发展目标和具体规划。
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