想提升创新能力？七个小方法就足够

2017-10-16 作者：　润滑油情报网   来源： 网友评论 0 条

在职场上创新自己的工作能力，产生新的思路，方法，措施，产生新的工作效果，效益非常重要。创新能力的产生在于学习，实践，改进而不断地努力走向卓越。七个方法帮您提升职场创新能力！

想象可能发生的最糟糕的事情
如果你失去了你最大的客户将会怎样?如果你所在的行业失败了将会怎样?如果你的主要竞争对手进入你所在的市场将会怎样?对这些问题的回答能够让你发现意想不到的机会或者导致你的整体策略发生变化。

玩“为什么?”游戏
五个为什么是根本原因分析工具箱中的一个标准工具; 前提是要问至少五次“为什么?”，我们希望通过这样做能够找到错误真正的原因。

但是你不必等到错误出现。挑选一个当前的做法或者方法，然后问你自己为什么这样做。然后不断地问你自己你为什么这样做。你在每一个答案后问自己“为什么?”的次数越多，你就越可能开始以新的方式看待事物。

假设你已经用光了所有的钱
稳固的现金流很好，但是源源不断的收入或者相当多的资本可能隐藏着省钱或者优化流程的机会。

如果你把钱用光了，你将会做什么?想出尽可能多的解决方案，然后实施这些方案中最好的。当你的后背撞到墙壁的时候，你感觉到别无选择，你会丢掉那些神圣不可侵犯的东西，并且专注于真正重要的事情——以及真正会产生重要影响的事情。

假设只有五分钟来解决一个问题
速度也是创新之母。选择一个问题，强迫你自己在五分钟内做出决定。想象一下你只有五分钟的时间去决定如何处理现金流危机。如果你必须立刻做某事，那么你会做什么呢?你很容易想出多个解决方案并且在众多方案中迷失。立即决定可能是正确的选择，因为它们往往会抓住问题的实质。

故意把事情搞砸
创新专家建议要不断地实验，但是单单想到一项实验需要一定程度的创造力，
那么挑选一个运转很好的任务或者流程。然后故意把它搞砸，看看会发生什么事情，但是一定要挑选一些不值钱或者不影响客户关系的事情。

比如说你每天做的第一件事情就是查收电子邮件。明天早上等一个小时再去查收邮件，看看会发生什么事情。你至少会发现等待的一个优势：你和你的员工们会更快地登录“live”，你处理了几件能帮助别人立即干完当天的事情的任务或者你有时间主动地做事情，而不是回复电子邮件。

实地考察并且借鉴
一位律师把他的公司如何“接触”客户建立在他从一个高端零售商那里学到的东西上。一个重型设备制造商每个月都会去一个不同的工厂参观，以提高其自身的安全程序。

在某处其他人正做得非常好。借鉴他们做的事情。为什么不呢?对于你的企业而言你借鉴的东西看起来很像是创新。