以大庆为代表的老油田目前困难重重，“自救”迫在眉睫。对此，大庆油田表示在2017年将采取革命性措施，大幅削减投资：钻井投资降20%、地面投资降20%、单井产量提高10%，对于个别“特困”区块，投资将力争降低50%。
生死攸关，求发展
大庆油田是中国最具标杆性的油田，在中国经济发展过程中扮演着重要角色，可谓无人不知、无人不晓。但随着油田老化，外加低油价的打击，近两年陷入了巨大的发展困境。
这座大油田接下来该怎么办，可以说牵动着所有中国石油人的心。因为大庆油田的明天，很可能就是中国其他油田的后天。大庆油田如何实现可持续发展，对中国其他油田来说也是一个重要的参考。
所以大庆油田也享受了额外的“特殊待遇”，在今年的11月，就大庆油田的可持续发展问题，中石油还特别召开了两天会议进行讨论。这足见大庆油田受重视的程度。
大庆油田的革命性措施来了
生产成本高，这是大庆油田目前面临最直接的困难。于是大庆油田为自己制定了一个“小”目标——在2017年大幅削减投资。据中石油官网报道，大庆油田2017年将把钻井投资降20%、地面投资降20%、单井产量提高10%当作任务。
降低勘探开发投资，在低油价时代是全球的石油公司普遍采取的做法。知名能源咨询公司穆迪在2016年12月曾预测，2017年全球石油行业的资本支出削减预计在10%~15%之间。大庆油田提出钻井、地面投资的降幅达到20%，这一比例在世界范围内来看也是偏高的。这足见大庆油田改善经营现状的紧迫性。
大庆油田还提出，对于个别低效难采区块的“硬骨头”，将采取市场化机制、革命性措施，力争降低投资50%。今年，中外油田都提到依靠“市场化机制”降本，这很大程度上是通过增大服务商之间的竞争，压低服务费实现的。
斯伦贝谢CEO在今年就曾一度抱怨，油公司没有实现真正地从技术上降本，不过是压低了乙方服务费而已。斯伦贝谢和哈里伯顿在近日都表示，不愿再降低服务费，无利可图的项目不愿再接单。油服商的这一态度转变，2017年在油服行业有扩大的可能性。所以大庆油田通过“市场化机制”降低费用，仍然是存在挑战性的。
对“特困”区块，至于大庆油田还会采取什么革命性措施降低投资，到了2017年才能知道。不过降低50%的投资，这一目标本身就很逆天、很具有革命性。一般来说，投资降低不外乎通过两种形式，一是降低作业成本、二是降低作业量。或是想尽一切办法省钱，或是再采取类似减少钻井、关停井之类的措施。2016年大庆油田降本已经是做到了一种极致，2017年减少“特困”区块作业量的可能性看来是很大的。无论通过哪一种方式，大庆油田2017年的勘探开发业务都不会轻松。
如何自救？
未来三年该怎么走，大庆油田特别编制了一套“三年滚动规划”。计划到2019年，提交石油探明储量1.5亿吨，油气产量当量保持在4000万吨以上。
要实现可持续发展，大庆油田绕不开的问题是储量问题。大庆主体油田含水已经高达95%，老区“双特高”、外围“三低”，开采难度越来越大，成本越来越高。对此，大庆提出了长垣、外围、天然气、海外“四位一体”的格局。
长垣是目前大庆油田的主力产区，但对于这个主力区的开发。大庆一提再提的就是精细注水、聚合物驱、复合驱这些挖潜老油田的手段。竭力榨取老油田，虽说在一定时间内能够实现稳产，但终究难以解决长远发展的问题。迫于这种压力，大庆把目光转向低渗透油田、天然气和海外发展，也加强了对科技发展的注重。
在大庆油田完全枯竭之前，天降一场油价暴跌的灾难，逼迫大庆油田去改变、去寻找可持续发展之路。油价大跌，对大庆油田来说或许反而是一件好事。若油价未曾跌过，油田不思改变，等到抽干地下最后一滴油后才去想发展和改变，那时候可能真的就晚了。
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