瑞丰新材计划中心新成立 进一步打好“质量牌”

2015-12-11   来源：润滑油情报 网友评论 0 条

    随着市场竞争的日益激烈，很多企业都在探索市场的新方向，发展的新模式，瑞丰公司也不例外，然而，对于一个在润滑油添加剂领域拥有良好口碑的品牌，质量的保证，品质的卓越，永远是瑞丰公司不变的追求。

变革推新、积微进取，瑞丰新材20年以来，取得了属于自己的成绩与辉煌，为更好的服务客户，提升服务质量，协调采购、生产、销售、仓储、物流等部门协同作业，公司已于近期成立计划中心，目前已试运行一个月。

瑞丰公司成立计划中心，本质在于完善客户服务，实行计划管理，组织、推动公司以计划为主线的业务活动，同时快速的吸收市场反馈信息，提高各部门协同运营效率，进行有效控制，避免重复与浪费，量化生产环节，为管理层提供决策参考。

质量是企业的根本，品质是品牌的基石，瑞丰新材从原料、研发、生产、检测等各个环节实施严格的质量控制，严把质量关。高标准进行产品生产，并在生产、质检、销售的各个环节逐一落实产品的品质，在生产中制定了产品的特征指标要求和检测方法，并在2015年8月重新修订了新企标，更严格、更高要求的企标实施将有利于提高产品的质量。

质量，仅仅是制度的要求是远远不够的，品质，必须是流淌在瑞丰骨子里的血液。瑞丰公司的品质管理工作要求全员的参与，从全面管理到生产活动的各个细节，公司的任何一个部门都尽职尽责，全员的参与也给公司塑造了一个追求品质的氛围，无形中加强员工“质量意识”。

追求品质不是一张空头支票，而是质量负责的一个承诺。加强监管，用心做事，只为更好的品质，只为铸就更好的品牌，这是瑞丰人精心打造的走向市场的通行证，瑞丰人承诺会继续努力生产高品质的产品，铸造属于自己的品牌，迈向更广阔的市场，提供更加优质的服务。