中东,特别是海湾合作委员会(GCC)国家——巴林、科威特、阿曼、阿联酋、卡塔尔和沙特阿拉伯在过去30年已成为世界石化产品的主要出口国。但是,近来的低油价、优势原料短缺以及美国新增大量廉价页岩气原料石化产能,迫使中东国家不得不重新考虑其石化业未来发展战略。对于GCC国家来说,更大的挑战还来自于伊朗经济制裁将解除,进而恢复大规模的石油出口,并将加快石化投资,从而改变全球石化品供需平衡。
成本优势不复存在
据海湾石化和化工协会(GPCA)数据,过去5年GCC石化产品产量以8%的年均速度增长,2014年的产量增长了8.3%,对GCC总体GDP贡献率为31%。然而,由于油价下跌导致石化产品价格走低,去年GCC石化业销售额由2013年的894亿美元降至不足880亿美元。该地区最大的石化生产商沙特基础工业公司(SABIC)2014年第三季度利润与上年同期相比也开始掉头向下,今年该地区其他一些石化生产商甚至在亏损经营。
更不妙的是,今年早些时候,以乙烷为原料的GCC石化生产商的乙烯成本超过了某些北美和欧洲以液化石油气(LPG)为原料的成本,这是20多年来首次出现此种情况。
调降石化增长预期
面临困局,GPCA已将该地区未来5年石化业年均增速预期从8.3%调降至7.5%。据预测,到2020年海湾地区石化生产商产能将增加近50%,即超过1.9亿吨/年。2014年该地区石化产能超过1.362亿吨/年。
GPCA秘书长Abdulwahab Al Sadoun称,自2014年下半年以来,石化品价格下跌,全球经济增长减速,全球石化和化学品生产商日子难过。GCC生产商必须以更加灵活方式来组织生产,并加强协作和创新。未来海湾地区石化业必须向更高价值产品转型,增加特种化学品和功能化学品生产。
生产商战略调整
沙特阿拉伯的两大石化公司——SABIC和沙特阿美近期都对高层管理人员和投资组合进行了调整。SABIC解散了高性能化学品业务部门,并打散了创新塑料业务,将新建一个特种业务部门,新机构定于2016年1月1日运转。SABIC还放弃了此前计划利用三井化学技术的异氰酸酯相关投资项目,并决定对此前计划建设的丙烯腈项目进行再评估。
沙特阿美公司近年一直在加速转型计划(ATP),重点是把业务从原油生产拓展至可再生能源、天然气、化学品和成品油,到2020年成为全球领先的能源及化学品一体化公司。9月底,沙特阿美与朗盛公司签署协议成立一家合成橡胶合资企业,双方将各自持有50%份额。
GCC地区第二大石化生产国卡塔尔近期取消了两个大规模投资项目——一个是卡塔尔石油与卡塔尔石化公司在拉斯拉凡合资的Al Sejeel项目,因为投资成本太高被搁置;另一个是卡塔尔石油与壳牌原定的位于拉斯拉凡的Al Karaana石化项目,该烯烃厂设计生产110万吨/年乙烯和17万吨/年丙烯,下游装置将包括150万吨/年乙二醇、30万吨/年线型α-烯烃单元和25万吨/年羰基合成醇厂。
开发混合原料路线
中东石化工业在很大程度上仍是以天然气为原料。中东地区约70%的乙烯产量来自乙烷,而世界平均水平则刚过30%。去年年中以来的油价暴跌已严重破坏了其竞争优势。IHS化学负责欧洲、中东和亚洲烯烃及衍生物业务的高级总监马休。特罗克指出,今年8月,由于LPG市场价格走低和乙烯副产品价格走强,欧洲一些以LPG为原料的乙烯裂解装置竞争力大幅提升,甚至堪比GCC地区的乙烷裂解装置的盈利能力。不过,随着LPG市场价格反弹和副产品价格下跌,中东地区的乙烷裂解装置重新回归至全球范围内成本最低。但是,GCC石化生产商也需要加工LPG或凝析液。这些裂解装置GCC生产商的成本要高出很多。
在沙特,乙烷原料主要来自油田生产的伴生气。沙特阿美公司专家在第九届GPCA年度论坛上表示,虽然中东乙烷供应不断趋紧,但石脑油及其他液体替代性原料很丰富。液体原料应用更灵活,而且可以制造更多产品,可用于生产特种化学品,这将有助于创造新产业。
未来中东地区石化生产将更多转地向混合原料。如乙烯产能150万吨/年的Sadara项目将使用混合原料,阿曼Liwa石化联合体以及科威特规划的石化项目都将使用混合原料。
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